組織運営のモニタリングとフィードバックをする
  • eラーニング
業務計画の実行に必要な資源を配分し、進捗状況をモニタリング・コントロールすることの大切さを学びます。KPIに基づきモニタリングと介入を行い、必要に応じてKPIを見直し、協働関係を阻害する要因を見極め、改善することでメンバーの成長機会を継続的に支援するポイントを学びます。

■講師：アルー株式会社

■主な対象：一般
・新任課長

■紐づく資質・能力と獲得ポイント
（カテゴリB）B-3.学校組織への参画：6ポイント
学んでほしいこと
  • マネジメントにおけるGPDCAとは何かと、実践のポイント
  • 仕事の重要性の伝達とは何かと、実践のポイント
  • 計画の進捗管理とは何かと、実践のポイント
価格 ￥2000(税抜) / ￥2200(税込)
購入(クレジット)
イントロダクション
学ぶテーマの全体像～管理職のGPDCA～
動画時間： 3:01
受講ガイダンス～管理職の学び方～
動画時間： 19:58
Part1：仕事の重要性を伝え、やる気を引き出す
動画で確認①
動画時間： 3:28
演習で実践①
受講目安時間 15分
Part2：進捗管理とフィードバックをする
動画で確認②
動画時間： 3:40
演習で実践②
受講目安時間 15分
Part3：不公平感をマネジメントする
動画で確認③
動画時間： 2:34
演習で実践③
受講目安時間 15分
Part4：一歩上のチーム関係を目指しチームを見極め改善する
動画で確認④
動画時間： 1:58
ワークシートのダウンロード④
演習で実践④
受講目安時間15分
アンケート
組織運営のモニタリングとフィードバックをする
リフレクションシート
コースのページ詳細に記載されている「学んでほしいこと」をご確認の上、ご回答ください。