組織・事業の重点目標の達成
  • eラーニング
組織を取り巻く内外の環境を分析し、部門（事業）の更なる成長・拡大の方向性を描くことの大切さを学びます。機能部門の目標設定及び施策立案に向けて、自部門を分析する方法を学びます。

■講師：アルー株式会社

■主な対象：一般
・管理職

■紐づく資質・能力と獲得ポイント
（カテゴリB）B-3.学校組織への参画：12ポイント
学んでほしいこと
  • 事業戦略を理解する意義
  • 次部門の現環境を理解することの意義と、実践のポイント
  • 将来の部門環境を見通すことの意義と、実践のポイント
価格 ￥2000(税抜) / ￥2200(税込)
購入(クレジット)
イントロダクション
動画で確認
動画時間： 2:26
ワークシートをダウンロード
基本用語及び視点を理解する
所要時間目安 25分
Step1：事業戦略を理解する意義を知る
動画で確認①
動画時間： 2:14
演習で実践①
所要時間目安 20分
Step2：事業戦略の背景／意味合いを理解する
動画で確認②
動画時間： 2:44
ワークシートをダウンロード②
演習で実践②
所要時間目安 25分
Step3：自部門の現環境を理解する
動画で確認③
動画時間： 2:19
演習で実践③
所要時間目安 30分
Step4：将来の部門環境を見通す
動画で確認④
動画時間： 2:36
ワークシートをダウンロード④
演習で実践④
所要時間目安 30分
まとめ
動画で振り返り
動画時間： 2:32
アンケート
組織・事業の重点目標の達成
リフレクションシート
コースのページ詳細に記載されている「学んでほしいこと」をご確認の上、ご回答ください。