組織の重点戦略の立案
  • eラーニング
部門の成長に必要なKSFを見極め、重点領域を定めて戦略・戦術・計画を立てることの大切さを学びます。自部門の分析を踏まえて、目標の設定／施策の立案／3か年計画の策定の方法を学びます。

■講師：アルー株式会社

■主な対象：一般
・管理職

■紐づく資質・能力と獲得ポイント
（カテゴリB）B-3.学校組織への参画：12ポイント
学んでほしいこと
  • 事業戦略を考慮して目標を設定するとは何かと、実践のポイント
  • 施策を立案するとは何かと、実践のポイント
  • 3か年計画を策定するとは何かと、実践のポイント
価格 ￥2000(税抜) / ￥2200(税込)
購入(クレジット)
Step1：事業戦略を考慮して目標を設定する
動画で確認①
動画時間： 3:41
ワークシートをダウンロード①
演習で実践①
所要時間目安30分
Step2：施策を立案する
動画で確認②
動画時間： 2:35
ワークシートをダウンロード②
演習で実践②
所要時間目安20分
Step3：目標/施策を最終化する
動画で確認③
動画時間： 3:38
演習で実践③
所要時間目安35分
Step4：3か年計画を策定する
動画で確認④
動画時間： 2:10
ワークシートをダウンロード④
演習で実践④
所要時間目安40分
まとめ
動画で振り返り
動画時間： 2:43
アンケート
組織の重点戦略の立案
リフレクションシート
コースのページ詳細に記載されている「学んでほしいこと」をご確認の上、ご回答ください。