目標達成のための計画を策定する
  • eラーニング
上位の戦略・戦術・KSFを踏まえ、業務計画を作成し、下位組織の目標を設定することの大切さを学びます。自部署の目標達成に必要な要素を構造化し、ストーリーをKPIに落とし込み業務分担を決めるポイントを学びます。

■講師：アルー株式会社

■主な対象：一般
・新任課長

■紐づく資質・能力と獲得ポイント
（カテゴリB）B-3.学校組織への参画：6ポイント
学んでほしいこと
  • マネジメントにおけるGPDCAとは何かと、実践のポイント
  • KGIとKPIとは何かと、実践のポイント
  • ストーリーチャートとは何かと、実践のポイント
価格 ￥2000(税抜) / ￥2200(税込)
購入(クレジット)
イントロダクション
学ぶテーマの全体像～管理職のGPDCA～
動画時間： 3:01
受講ガイダンス～管理職の学び方～
動画時間： 19:58
Part1：ゴールまでのストーリーを描く
動画で確認①
動画時間： 3:13
演習で実践①
受講目安時間 10分
Part2：計画の「要所」を押さえる
動画で確認②
動画時間： 3:24
演習で実践②
受講目安時間 15分
Part3：計画を「予定化」する
動画で確認③
動画時間： 2:59
演習で実践③
受講目安時間 15分
Part4：計画の「事前検死」と対策立案をする
動画で確認④
動画時間： 2:58
ワークシートのダウンロード④
演習で実践④
受講目安時間 15分
Part5：目標達成のための効果的なタスク分配をする
動画で確認⑤
動画時間： 3:23
演習で実践⑤
受講目安時間 15分
Part6：事前のリスクヘッジをする
動画で確認⑥
動画時間： 3:27
演習で実践⑥
受講目安時間 10分
アンケート
目標達成のための計画を策定する
リフレクションシート
コースのページ詳細に記載されている「学んでほしいこと」をご確認の上、ご回答ください。